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                                                  卓越績效管理咨詢

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                                                  卓越績效管理是什么
                                                      “卓越績效評價”源于以美國國家質量獎為代表的經營績效評獎計劃。美國政府為了促進企業為榮譽而改進質量和生產率,增加利潤,獲得競爭優勢。設立國家質量獎,用于表彰企業改進產品和服務質量的成就,樹立企業標桿。國家質量獎計劃的核心是基于當代管理理念,總結世界級企業成功實踐經驗,建立了一套績效改進摜和評獎標準——“卓越績效評價準則(Criteria for Performance Exccllence,CPE)“,供美國企業及其他的組織評估一個組織質量改進活動的成效。2004年我國正式發布了類似的國家標準——GB/T 19580—2004《卓越績效評價準則》,依據該標準電力企業可建立企業卓越績效管理模式。

                                                  卓越績效管理能帶來什么

                                                   為企業提供一個追求卓越績效的經營模式 
                                                   提升企業的核心競爭力 
                                                   從重視過程符合性轉向追求運行過程的卓越性 
                                                   構建卓越的企業文化 
                                                   為卓越管理信息的共享提供一個良好的平臺    
                                                   服務描述
                                                      1、卓越績效管理的模式
                                                      基于卓越績效評價準則的“卓越績效管理模式”是世界級領先企業經營管理理念、過程、方法的總結和升華的成果。它形成了一個追求卓越績效的管理架構。這個集成化的管理模式和企業解決方案錨定使命、愿景,立足市場和顧客,通過有效的領導和戰略,運用信息技術和知識管理工具,依靠活性化的人力資源和“健壯”的運營過程,追求卓越績效。卓越績效管理已成為世界級成功企業公認的提升競爭力的有效方法,為企業發展指明了努力的方向。
                                                       2、卓越績效管理模式可以分為相互連接的兩個部分
                                                      指導和幫助企業進行管理績效評價,尋求績效改進機會。通過卓越績效管理培訓、組織自我評價培訓,向企業傳達卓越績效管理的理念、過程和方法,通過企業績效評價并結合組織自評結果,尋求業績同改進的機會。
                                                      完善和建立卓越管理體系,構成追求卓越績效管理大廈。在卓越績效評價的基礎上,實現企業卓越績效管理。


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